Der heutige Markt birgt viele Unsicherheiten, die sich gleichzeitig und in erheblichem Maße auf das Geschäftsumfeld auswirken. Die Unternehmen sehen sich mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert, darunter die anhaltend hohe Inflation, die fortgesetzte Straffung der Geldpolitik und die hohen Zinssätze, gestiegene Energiekosten, die anhaltenden Auswirkungen der Pandemie sowie Krieg und geopolitische Instabilität.
Seit Beginn der Corona-Pandemie ist eine Verstärkung von Hackerangriffe und die Ausnutzung von technischen Sicherheitslücken deutlich bemerkbar. Cyberkriminalität vorzubeugen und zu bekämpfen sollte für jedes Unternehmen auf der To-Do-Liste vermerkt sein.
Echte Anerkennung und Wertschätzung von Vorgesetzten kann den entscheidenden Unterschied für die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens ausmachen.
Schlechtes Management kann dem Unternehmen nicht nur wirtschaftlich schaden, sondern auch dafür verantwortlich sein, dass Mitarbeiter frühzeitig kündigen.
Teil 7 einer Reise zu einer optimierten Unternehmenskultur: Ressourcen, Assessments und Tools zum Thema Unternehmenskultur.
Teil 6 einer Reise zu einer optimierten Unternehmenskultur
Wie identifiziere ich geeignete Strategien und Maßnahmen und führe sie erfolgreich im Unternehmen ein?
Es gilt zu evaluieren, inwieweit die Kulturfaktoren im Unternehmen gelebt werden.
Eine gesamtheitliche Lösung der Energie- und Klimakrise kann nur gemeinsam von Politik, Wissenschaft und Industrie gefunden werden.
Warum sich jeder Manager mit der Unternehmenskultur beschäftigen muss.
