Ressourcen, Assessments und Tools zum Thema Unternehmenskultur

Know-how zum Thema Unternehmenskultur ist wesentlich, um über laufende Entwicklungen, Studien, Fallbeispiele orientiert zu sein. Aber auch unmittelbar nutzbare Werkzeuge als Unterstützung für die eigene Kulturarbeit gibt es inzwischen im Internet. In diesem Beitrag gibt es eine Orientierung über ein umfangreiches Angebot.© Pexels

Sie wollen am Thema bleiben und weiter machen? Hier finden Sie weitere Literatur, Videos, Tools oder Online-Assessments, die Sie dabei unterstützen, Kulturprojekte gezielt anzugehen. Vermutlich werden Sie erstaunt sein, was es bereits alles zum Thema gibt. Im Folgenden werden wir nur einen kleinen Ausschnitt des weltweiten Angebotes besprechen können, damit erhalten Sie aber bereits eine sehr gute Basis, um sich neue Kompetenzen anzueignen oder bestehende zu vertiefen und ein Expertenwissen im Internet für sich arbeiten zu lassen. Seien Sie gespannt!

Professor Josef Herget, Director Excellence Institute – Research & Solutions, hat zu dem Thema zahlreiche Bücher veröffentlicht. Lesen Sie im letzten Teil seiner 7-teiligen Artikelserie, warum sich jeder Manager mit der Unternehmenskultur beschäftigen muss.

In diesem abschließenden Beitrag verweise ich auf weiterführende Quellen und Tools, die Ihnen bei Ihrer Reise zur optimierten Unternehmenskultur weiterhelfen können. 

Culture Academy

Unter culture-academy.at finden Sie zahlreiche weiterführende Ressourcen zum Thema Unternehmenskultur. Diese Online Plattform hat zum Ziel, das Wissen über Unternehmenskultur aufzubereiten und einem großen Interessentenkreis bereitzustellen. Sie wurde unter meiner Federführung durch den Arbeitskreis Initiative Unternehmenskultur der Wirtschaftskammer Wien ins Leben gerufen. Sie werden dort über 30 Videos vorfinden, die in das Thema kurz und bündig einführen, aber auch längere Interviews, die ausgewählte Fragen vertiefen.

An einzelnen Inhalten finden Sie dort folgendes:

In diesem kostenfrei zugreifbaren Portal finden Sie zahlreiche Videos des Autors dieser Artikelserie.

Literatur zum Thema

Sie finden auf dem oben beschriebenen Portal einige Literatur aufgeführt, wurden aber bereits in allen diesen Beiträgen auf einige Literaturhinweise auf ausgewählte Werke des Autors hingewiesen.

Dieser Artikelserie liegt vor allem das Buch “Unternehmenskultur gestalten. Systematisch zum nachhaltigen Unternehmenserfolg” von Josef Herget, erschienen im Springer Gabler Verlag 2020, zugrunde. Dieses Werk gibt es nun auch in einer englischen Version unter dem Titel: “Shaping Corporate Culture. For Sustainable Business Succes”, Springer 2022. Mit diesen Werken erhalten Sie eine umfassende Einführung, zahlreiche Instrumente und eine begleitende Fallstudie, die die Umsetzung in die Praxis illustriert.

Online Assessments

Der Autor hat verschiedene Online Assessments zur Unternehmenskultur entwickelt, die Ihnen exklusiv und kostenfrei zur Verfügung stehen. Sie ermöglichen eine Diagnose der eigenen Aktivitäten und bieten Strategieberichte mit ersten Handlungsempfehlungen, die auf der Diagnose und somit Ihren angegebenen Daten basieren.

Vor allem möchte ich den Lesern das Online Assessment zum Thema „Wie gut managen Sie Ihre Unternehmenskultur“ ans Herz legen. Nach etwa 10 Minuten erhalten Sie eine Auswertung mit Handlungsempfehlungen zum Management Ihrer Unternehmenskultur – und das völlig kostenlos und unverbindlich. Wohlgemerkt, hier wird nicht Ihre Unternehmenskultur gemessen, sondern ob und wie gut Sie Ihre Unternehmenskultur managen. Seien Sie gespannt – es lohnt sich.

Hier ein Screenshot zu diesem Online Assessment:

Sie finden alle derzeit verfügbaren Online Assessments unter dem oben angegebenen Link zur culture-academy.at und wenn Sie weiter auf Tools klicken.

Culture Trends

Der bereits weiter oben erwähnte Arbeitskreis hat ebenso eine Konferenz zu aktuellen Themen rund um die Unternehmenskultur ins Leben gerufen. Diese ist während der Corona-Zeit als Online Konferenz gestartet, wird aber nun als Hybrid-Konferenz fortgeführt. Das bedeutet, sie findet als Präsenzkonferenz statt, die Inhalte und zusätzliche Videos werden aber ebenso digital zur Verfügung gestellt. Diese Konferenz findet  jährlich statt und beschäftigt sich mit aktuellen und zukünftigen Trends auf dem Gebiet der Unternehmenskultur.

Ihr Link: culture-trends.at

Screenshot der Konferenz vom Dezember 2022

So liebe Leser wir sind am Ende unserer Kulturreise angelangt! Wenn Sie mir bis hierher gefolgt sind, danke ich Ihnen für Ihr Interesse und Ihr Feedback! Und ich betone noch einmal unser Angebot, das Sie auch im Kasten durch die ganze Serie hindurch lesen durften. Wenn Sie zum Thema Unternehmenskultur etwas mit Ihren Kollegen teilen möchten, egal ob es sich um erfolgreiche oder gescheiterte Initiativen handelt oder ob Sie sich gerne zum Thema und Ihren Erfahrungen interviewen lassen möchten, sprechen Sie mit uns. Wir bringen Sie vor den Vorhang. Wir bleiben beim Thema dran.

Ihr Josef Herget

Unsere heutigen Reflexionsfragen lauten:

  1. Wie schätzen Sie Ihre eigene Kompetenz im Themenfeld Unternehmenskultur ein? Wo sehen Sie Ihre Stärken, wo sind noch Defizite vorhanden?
  2. Was werden Sie konkret unternehmen, um am Thema dranzubleiben?
  3. Wenn wir Sie nicht überzeugen konnten am Thema dranzubleiben, was fehlte dazu? Warum ist das für Sie nicht relevant?
  4. Welche Aktivitäten nehmen Sie sich als nächstes vor? Listen Sie diese auf. Welche Priorität erhalten diese Aktivitäten bei Ihnen? 

    Diese Antworten interessieren auch mich, mailen Sie sie mir doch bitte zu!

Sie haben konkrete Fragen zur Unternehmenskultur? Sie möchten Ihre Erfahrungen mit Kulturgestaltungsmaßnahmen teilen? Sie haben etwas beizutragen und würden sich gerne von uns interviewen lassen? Willkommen! Sprechen Sie mich an, meine Kontaktdaten finden Sie im Autorenprofil. Ich freue mich auf Sie! Sie erreichen mich unter josef.herget@excellence-institute.at

Dieser Beitrag ist der sechste Teil unserer 7-teiligen Reihe über Unternehmenskultur und wie wichtig diese für moderne Unternehmen ist. 

Teil 1: Unternehmenskultur wirkt – immer.
Teil 2: Wie komme ich eigentlich zur „richtigen“ Unternehmenskultur?
Teil 3:Wie messe ich die vorherrschende Unternehmenskultur, wie bestimme ich die
Potentiale der zukünftigen Kulturfaktoren?
Teil 4:Wie bestimme ich geeignete Strategien und Maßnahmen zum Kulturwandel?
Teil 5:Wie führe ich Maßnahmen der Kulturveränderung zum Erfolg?
Teil 6:Zur Einordnung aller Strategien und Maßnahmen:
Das Unternehmenskultur-Architektur-Modell als Blaupause
Teil 7:Ressourcen, Audits und Tools zum Thema Unternehmenskultur

Prof. Dr. Josef Herget verbindet langjährige Erfahrung in der Wissenschaft mit internationaler Beratungstätigkeit. Er hat an verschiedenen Universitäten in Europa gelehrt und geforscht, Unternehmen gegründet und geleitet sowie zahlreiche Beratungsagenden in Wirtschaft und Politik wahrgenommen. Im Laufe seiner Karriere hat er mehr als 300 Publikationen verfasst und Vorträge in über 30 Ländern gehalten. Josef Herget ist Academic Fellow des International Council of Management Consulting Institutes (ICMCI).
Weitere Informationen: www.josef-herget.comwww.excellence-institute.at

Literaturtipps:

Bodenstein, R./Herget, J.: Consulting Governance. Strukturen, Prozesse und Regeln für erfolgreiche Beratungsprojekte, Springer Gabler 2022

Herget, J.: Unternehmenskultur gestalten. Systematisch zum nachhaltigen Unternehmenserfolg. Springer Gabler 2020

Herget, J.: Culture Hacks strategisch einsetzen. Mit gezielter Irritation zur gewünschten Unternehmenskultur. Springer Gabler 2021

Herget, J.: Shaping Corporate Culture: For Sustainable Business Success. Springer 2023

Herget, J./Strobl, H. (Hg.): Unternehmenskultur in der Praxis. Grundlagen – Methoden – Best Practices, Springer Gabler 2018

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