“Führungskräfte nehmen die Krankenquote ihres Teams mit”: So lautet eine alte Konzernregel in Organisationen, in denen Führungskräfte-Rotation in gewissen Zeitabständen gelebte Praxis ist. Die Erfahrung zeigt: Es ist in der Tat so!Schlechte Führung führt direkt zu hohen Krankenquoten und hohen Fluktuationsraten. Gleichzeitig kann eine gute Führungskraft nicht so ideale Rahmenbedingungen in einer Organisation abfedern, oftmals […]
Modernes Management abseits klassischer Hierarchien und netzwerkartige Strukturen in der Zusammenarbeit sollen bessere Ergebnisse bringen. Aber: Warum geht bei der Umsetzung da nichts weiter? Führungskräfte “sitzen” auf ihren Mitarbeitenden, delegieren sie nur selten in Projekte anderer Bereiche, Budgets werden “verbraucht”, statt strategisch investiert. Warum ist das so? Wenn Budgets in “Old-School” Silos gemacht werden, kann […]
Der Umsetzungsgrad bzw. die Tiefe der Implementierung von ESG-Themen in den Unternehmen ist derzeit sehr unterschiedlich.
People used to complain that everything was much too slow when dealing with horses. They demanded more and faster horses. Then the car came out. Currently, (almost) everyone complains about being structurally overburdened with tasks, about too much administration, too much information, etc. – leading to a demand in more and higher performing employees. Is […]
Was spricht dagegen, generative Künstliche Intelligenz, wie etwa das Tool ChatGPT, zur Entlastung von Wissensarbeit zu nutzen?
Teil 7 einer Reise zu einer optimierten Unternehmenskultur: Ressourcen, Assessments und Tools zum Thema Unternehmenskultur.
Teil 6 einer Reise zu einer optimierten Unternehmenskultur
Wie identifiziere ich geeignete Strategien und Maßnahmen und führe sie erfolgreich im Unternehmen ein?
Die Ableitung und Festlegung von Strategien und Maßnahmen zum Kulturwandel sollte nicht bloß einem intuitiven Prozess folgen.
Es gilt zu evaluieren, inwieweit die Kulturfaktoren im Unternehmen gelebt werden.
