Hitchhiker’s Guide through the Galaxy of Digital Transformation
Interview with Janka Krings-Klebe on holistic digitalization, business ecosystems and innovation capabilities.
TEDAI Vienna 2025
24.09.2025
Tag: Management
Die dunkle Triade und die Gefahr selbstherrlicher Führungskräfte
Personen mit Persönlichkeitsmerkmalen der dunklen Triade können, wenn sie an der Spitze von Organisationen, Politik oder Medienunternehmen stehen, unermesslichen Schaden anrichten.
Ohne Wertschätzung keine Wertschöpfung
“Führungskräfte nehmen die Krankenquote ihres Teams mit”: So lautet eine alte Konzernregel in Organisationen, in denen Führungskräfte-Rotation in gewissen Zeitabständen gelebte Praxis ist. Die Erfahrung zeigt: Es ist in der Tat so!Schlechte Führung führt direkt zu hohen Krankenquoten und hohen Fluktuationsraten. Gleichzeitig kann eine gute Führungskraft nicht so ideale Rahmenbedingungen in einer Organisation abfedern, oftmals […]
Beyond Budgeting: Die Budgetierung verlässt den Silo
Modernes Management abseits klassischer Hierarchien und netzwerkartige Strukturen in der Zusammenarbeit sollen bessere Ergebnisse bringen. Aber: Warum geht bei der Umsetzung da nichts weiter? Führungskräfte “sitzen” auf ihren Mitarbeitenden, delegieren sie nur selten in Projekte anderer Bereiche, Budgets werden “verbraucht”, statt strategisch investiert. Warum ist das so? Wenn Budgets in “Old-School” Silos gemacht werden, kann […]
Centuries-Old Welser Profile Transitions from Hierarchy to Holacratic Principles
Many large companies aspire to break free from the industrial-society silo-style of hierarchical management, but few do so successfully. Welser Profile, an industrial company originally founded in the 16th century and headquartered in Ybbsitz, Lower Austria, has transformed its “operating system” over the past five years, simultaneously doubling its revenue to 1 billion Euros. This […]
Welser Profile: Ein Unternehmen mit 360 Jahren Geschichte lebt modernes Management vor
Viele große Unternehmen wollen aus dem industriegesellschaftlichen Silo des hierarchischen Managements ausbrechen, wenige tun es auf erfolgreiche Weise. Welser Profile, ein Industriebetrieb ursprünglich aus dem 16. Jahrhundert, mit Sitz in Ybbsitz, Niederösterreich, veränderte sein “Betriebssystem” in den letzten 5 Jahren und verdoppelte zeitgleich den Umsatz auf 1 Milliarde Euro. Verdachtsweise ist das kein Zufall. WelserOS […]
Wie wichtig sind Top-Manager für Unternehmen?
Schlechtes Management kann dem Unternehmen nicht nur wirtschaftlich schaden, sondern auch dafür verantwortlich sein, dass Mitarbeiter frühzeitig kündigen.
Stellenbesetzung mit internationalen Fachkräften
Die Remote-Arbeit hat übliche Personalmodelle durcheinander gebracht, es findet ein struktureller Wandel statt.
ESG Governance als strategische Managementaufgabe
Dr. Heidrun Kopp, Expertin für CSR & Nachhaltigkeit, gibt einen Überblick über einige Aspekte rund um ESG.
Performance ist der ultimative Test von Management
“Performance ist der ultimative Test für das Management.” Diese Worte von Peter Drucker gelten heute fast mehr denn je.
