Eine Studie zeigt, dass jeder Dritte keinen Inflationsausgleich gegen steigende Lebenshaltungskosten erhielt, was bei vielen die Wechselbereitschaft erhöht, während AVL List aus Graz erneut als attraktivster Arbeitgeber bewertet wurde.
Eine Studie zeigt, dass 86 Prozent der britischen Führungskräfte unter technikbedingtem Stress leiden, was oft ihren Schlaf stört. Grund dafür sind vor allem schnelle technologische Entwicklungen wie KI und Cyber-Sicherheit.
Toxische oder unpassende Unternehmenskultur kann die Arbeit von Marketing, PR und Verkauf zunichte machen und sowohl Customer Experience als auch Customer Retention (Kundenbindung) beeinträchtigen. Wir haben deshalb den Spezialisten Konrad Noé-Nordberg nachgefragt.
Der Wirtschaftsstandort Österreich blickt auf ein Jahrzehnt des Stillstands zurück – und die Gefahr eines Abstiegs ist größer denn je.Ziel muss es sein, bis 2030 unter die Top 5 Europas zu kommen. Neben einem neuen Mindset sind hierfür merkliche Senkungen der Steuern und Lohnnebenkosten essenziell. Nur dann kann es zu einer nachhaltigen und zukunftsorientierten Transformation der Wirtschaft kommen.
New Work Modelle werden laut einer Studie von HR-Verantwortlichen in Österreich als sehr positiv aufgenommen. Knapp zwei Drittel sehen in der Viertagewoche einen Wettbewerbsvorteil. Als beliebteste flexible Arbeitsmodelle gelten Homeoffice und Gleitzeit.
Ein Drittel der Führungskräfte glaubt, dass Mitarbeiter das Homeoffice bevorzugen, weil sie nicht gerne ins Büro kommen, hauptsächlich wegen langer Pendelzeiten und einem schlechten Arbeitsklima. Empathische Führung kann dabei helfen, die Produktivität zu steigern und die Stimmung im Unternehmen zu verbessern.
Zufriedenheit am Arbeitsplatz wirkt sich nicht nur positiv auf den Arbeitgeber, sondern auch auf das Unternehmen aus. Mehr Produktivität und ein Gefühl der Stabilität können durch Arbeitszeitflexibilität sowie Arbeitsplatzsicherheit zustande kommen.
Das diesjährige 16. Global Peter Drucker Forum Mitte November widmet sich dem Thema der neuen Wissensarbeit. Für die nächsten fünf Jahre gilt das Motto “The Next Management” – und das erste dieser fünf Jahre widmet sich “Next Knowledge Work”.
Das Training von Soft Skills wirkt sich positiv auf die Arbeitsleistung aus, doch viele Unternehmen bieten nur begrenzte Möglichkeiten dafür an, was zu einer Unterbewertung dieser Fähigkeiten führt. Studienergebnisse zeigen, dass Mitarbeiter Soft-Skills-Schulungen schätzen und direkte Gespräche als effektivste Trainingsmethode bevorzugen, aber oft nur wenig Zeit für Weiterbildung haben.
Weibliche Vorstandsvorsitzende großer Unternehmen tätigen im Schnitt zwar weniger Akquisitionen als Männer – ein wichtiger Maßstab für strategische Entscheidungen. Doch wenn sie im öffentlichen Rampenlicht stehen, gilt das nicht mehr, besagt eine Studie von Timothy Hannigan von der Alberta School of Business.
