Global Peter Drucker Forum 2024: The Next Knowledge Work

Das diesjährige 16. Global Peter Drucker Forum Mitte November widmet sich dem Thema der neuen Wissensarbeit. Für die nächsten fünf Jahre gilt das Motto “The Next Management” – und das erste dieser fünf Jahre widmet sich “Next Knowledge Work”.
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Programm Abstract

“Das zwanzigste Jahrhundert brachte einen massiven Wandel in der entwickelten Welt mit sich, von nationalen Ökonomien, die auf industrieller Fertigung basierten, hin zu einer globalen Wirtschaft, die von wissensbasierten Organisationen dominiert wird”, schreibt die Programmkuratorin Julia Kirby in ihrer Einführung zum Thema. Kirby weiter: “Es ist umstritten, ob die Managementpraxis jemals mit den Implikationen Schritt gehalten hat – doch nun steht uns eine neue Welle transformativen Wandels bevor. Werkzeuge Künstlicher Intelligenz automatisieren nun viele intellektuell anspruchsvolle Aufgaben, Remote Work verteilt diese, neue Plattformen unterstützen kollaborative Innovation, neue Erkenntnisse der Psychologie bieten mehr Sinn und Motivation. Wir denken, Peter Drucker hatte recht, dass „der wichtigste Beitrag, den das Management im 21. Jahrhundert leisten muss, die Steigerung der Produktivität von Wissensarbeit ist.“ Jetzt, ein Vierteljahrhundert später, wo sehen wir, dass hervorragendes Management diese höhere Leistung erzielt, und wie? Welche Lehren können wir von den Pionieren der nächsten Wissensarbeit ziehen?”

In seiner Eröffnung des Kick-offs für das Jahresthema erinnerte der Präsident des Forums, Richard Straub, daran, dass Technologie zwar zum wirtschaftlichen Fortschritt beiträgt, der Erfolgsfaktor für dessen Umsetzung in wirtschaftliche Ergebnisse aber die “soziale Technik” des Managements und von Leadership ist. Die beste Technologie bleibt ohne geeignetes Management unterperformant, ohne Leadership scheitern Projekte und Unternehmen, unabhängig von der Güte der Technologie, so Straub weiter.

Das Kick-off steht hier als Aufzeichnung zur Verfügung:

Bestseller-Autor Michele Zanini (“Humanocracy”, Co-Autor: Gary Hamel) interviewte im Kick-off Management Professorin Tammy Erickson von der London Business School. Auch hier der Grundtenor: Unsere Organisationen sind auf industrielle Effizienz gedrillt, Innovation und Anpassungsfähigkeit auf ständig ändernde Bedingungen brauchen aber das genaue Gegenteil. Besonders in der Wissensarbeit stören Hierarchien, Silos und unflexible Prozesse.

Der internationale Talent- und Leadership-Experte Claudio Fernández-Aráoz betonte, dass “People Decisions” gerade in einer Zeit von KI und Digitalisierung von immer zentralerer Bedeutung sind. Passende Stellenbesetzungen und das Schaffen einer Arbeitskultur, die Talente und hochwertige Expertisen halten kann, seien entscheidend.

Tojin Thomas Eapen, Gründer des Center for Creative Foresight (und Autor von “Bioinspired Strategic Design”) betonte, dass technologische Bildung relativ rasch Design Prinzipien und People Skills inkorporieren muss, weil diese dringend gebraucht würden.

Antonella Mei-Pochtler, Board member von Publicis SA and Generali Group, verwies auf die Herausforderung, galoppierend schneller technologischer Entwicklung mit geeigneten rechtlichen Rahmenbedingungen zu begegnen. Sie wünschte sich deshalb kollaboratives Lernen voneinander durch die Zusammenarbeit von öffentlicher Hand und Privatwirtschaft.

Der Host des Kick-off Events, Johan Roos, Chief Academic Officer, Hult International Business School, betonte die Wichtigkeit einer Balance von technologischer Perspektive und menschenzentriertem Management, das gesellschaftliche Verantwortung im Blick haben müsse. Über die Geschichte hinweg habe sich gezeigt, dass einseitiger Überhang unerwünschte Ergebnisse und Entwicklungen bringe.

Fazit

Nicht nur Technologie unterliegt einem raschen Wandel, auch Management und Leadership müssen – die zu einem Gutteil bereits bekannten – neuen Management Praktiken in der Praxis umsetzen. Old-School Management der Industriegesellschaft bringt in einer Zeit von Dynamik, Kreativität und Innovation schlechte Ergebnisse. Fehler im People-Management und Leadership können sich bei zunehmender Geschwindigkeit rasch rächen. Executives treffen sich beim Global Peter Drucker Forum im November in der Wiener Hofburg, um sich zu diesen Fragen auszutauschen und von einander zu lernen.


Weitere Veranstaltungen und Details: https://druckerforum.org/

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