Tag: CEO

Österreichs CEOs blicken pessimistisch in die Zukunft

Die Stimmung unter österreichischen CEOs trübt sich ein, während globaler Optimismus dominiert. Angesichts zahlreicher Herausforderungen setzen heimische Unternehmen verstärkt auf Transformation, Innovation und Künstliche Intelligenz, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Nachhaltigkeit bleibt ebenfalls ein wichtiger Fokus. Der Wirtschaftspessimismus bei den heimischen Führungskräften nimmt wieder zu. Nur noch 14 Prozent der österreichischen CEOs glauben an ein Wirtschaftswachstum im […]

Weibliche CEOs risikofreudiger bei Akquisitionen

Weibliche Vorstandsvorsitzende großer Unternehmen tätigen im Schnitt zwar weniger Akquisitionen als Männer – ein wichtiger Maßstab für strategische Entscheidungen. Doch wenn sie im öffentlichen Rampenlicht stehen, gilt das nicht mehr, besagt eine Studie von Timothy Hannigan von der Alberta School of Business.

Frauenanteil in ATX Prime Vorstandsetagen verbessert sich

Der Frauenanteil in österreichischen ATX Prime Vorständen steigt auf rund 10 Prozent: 2023 wurden mehr Frauen denn je in Vorstandspositionen berufen, allerdings von niedrigem Niveau ausgehend.. Obwohl der Frauenanteil im Vergleich zu den deutschen DAX-Unternehmen noch Aufholbedarf hat und auf niedrigem Niveau bleibt, zeigen die jüngsten Entwicklungen eine klare Richtung hin zu sukzessive mehr Geschlechtervielfalt und Gleichstellung in den Vorstandsetagen.

USA: CEO-Gehalt ist von Nachname abhängig

In den USA hängt die Höhe der Vergütung von Managern nicht zuletzt vom Nachnamen ab. Klingt er nicht so, wie ein Nachname von einem Weißen, wird er schlechter bezahlt, sagen Forscher der Bayes Business School der City University London, der DePaul University und der Hong Kong Polytechnic University. Bewirbt sich ein Manager um eine neue Stelle, wird er eher abgelehnt als ein Bewerber mit weiß klingendem Nachnamen, selbst wenn dessen Qualifikation schlechter ist.

Ohne Wertschätzung keine Wertschöpfung

“Führungskräfte nehmen die Krankenquote ihres Teams mit”: So lautet eine alte Konzernregel in Organisationen, in denen Führungskräfte-Rotation in gewissen Zeitabständen gelebte Praxis ist. Die Erfahrung zeigt: Es ist in der Tat so!Schlechte Führung führt direkt zu hohen Krankenquoten und hohen Fluktuationsraten. Gleichzeitig kann eine gute Führungskraft nicht so ideale Rahmenbedingungen in einer Organisation abfedern, oftmals […]