Welche Themen verdienen Sichtbarkeit? Welche Aspekte fehlen? Wir wollen gemeinsam mit Ihnen Magazin machen. Welche Expertise, welche Aspekte, Gedanken, Hintergründe, aber auch Meinung können Sie beitragen? Senden Sie uns Ihren Beitrag. Was interessiert Sie – wozu haben Sie Fragen und suchen Antworten? Auch diesen Input hätten wir gerne gehört. Wir machen uns dann gerne auf die Suche nach der gefragten Expertise. Dazu haben wir Schwerpunktthemen für 2023 definiert – aber auch Aktuelles außerhalb dieser Schwerpunkte ist gefragt.
Als Magazin rufen wir hiermit einen Call for Papers aus – und gleichzeitig ein Q&A. Als Executive Magazin interessieren uns alle Themen, die Executives interessieren: Management, Leadership, Teildisziplinen und Managementsysteme – also von HR über Risk und Finance zu Communication und IT.
Nicht-Themen sind alle politischen Meinungsäußerungen und Polemik. Wirtschaftspolitische Aspekte, die fachlich oder inhaltlich die Bedarfe von Unternehmen berühren, durchaus ausgenommen. Wir sind ein Executive- & Management-Magazin und wollen uns sehr klar von politischen Magazinen abgrenzen – und zwar nicht, weil wir politische Meinung ablehnen, sondern weil wir glauben, dass die beiden Domänen einander stören können. Politischer Diskurs hat genauso seine Berechtigung wie fachlich-inhaltliche Diskussionen. Unsere Ausrichtung zielte von Beginn an auf fachliche Inhalte, die überwiegend fakten- und/oder erfahrungsbasiert sein können. Politik hingegen muss naturgemäß auch stark emotionale Themen aufnehmen, diskutieren und transportieren. Hier ist Wahrheit eine durchaus subjektive Sache, und das ist natürlich in Ordnung. Und wir glauben, dass es dafür in anderen bestehenden Medien ausreichend Platz gibt.
Inhaltliche Einschränkungen für Ihren Input sehen wir keinen. Alle Themen für die Zielgruppe Executives sind interessant.
Die xBN Schwerpunkt-Themen von 2023
Wir hätten allerdings auch einige Fragen an Sie. Gemeinsam mit unserem wissenschaftlichen Beirat haben wir sieben Themen identifiziert, denen wir uns 2023 umfassend widmen wollen. Wir werden diese Themen redaktionell wiederholt aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchten – und nehmen dazu auch gerne Ihren Input an.
1. Nachhaltigkeit & ESG
Hier interessieren uns Beiträge zu Nachhaltigkeit & Innovation, ESG inklusive Taxonomie und verpflichtendes Reporting (ESG für Environmental, Social & Governance), Energieversorgung der Industrie, Energiewirtschaft u.v.m.
2. Arbeit und Mobilität der Zukunft
Wie sich Arbeit anders organisieren lässt: Innovative Gedanken zur Neuen Arbeit. Wie sehen die Gegenwart und Zukunft von Mobilität aus? Wie entwickeln sich Automobilindustrie und öffentlicher Verkehr? Wie bewegen wir uns 2030 – zur Arbeit, in den Urlaub, in der Freizeit?
3. Lieferketten & Glokalisierung
Wie sehen Sie Re-Regionalisierung, vs. globale Strukturen und Supply Chains? Gibt es dazu smarte Lösungen wie zusätzliche regionale Klein-Industrie oder 3D-Druck von Ersatzteilen vor Ort?
4. Fachkräfte-Mangel
Wo sind die Fachkräfte? Im Management? Mangelberufe: IT, Installation, Management? Wo sind die Führungskräfte, die ihre Teams zu Spitzenleistungen inspirieren? In manchen Branchen und manchen Disziplinen spitzt sich fehlende Expertise zu. Digitalisierung geht auch deshalb oft langsamer als erwünscht voran, weil eben nicht beliebig viele IT-Spezialisten vorhanden oder bezahlbar sind, bzw. externe Dienstleister in der nötigen Qualität und Verlässlichkeit in Projekte integrierbar sind, u.v.m. Gleichzeitig sind kompetentes Management und Führung bei vielen Führungskräften das, was sie für passend und erfolgreich halten – was es aber möglicherweise nicht ist. Wie Teams und Unternehmen ihre beste Leistung und die besten Erfolge erzielen, kann sehr verschieden davon sein, was eine Führungskraft für die beste Leistung des Teams hält oder gesehen hat. Die beste Leistung, die eben jene Führungskraft mit diesem Team bislang erzielte, kann ein Bruchteil dessen sein, was tatsächlich möglich ist. Was meinen Sie?
5. Risiko, Unsicherheit, Komplexität
Wie managen wir Instabilität? Versprechen wir (Planungs-)Sicherheit, wo wir sie nicht garantieren können oder gehen wir davon aus, dass unsere Belegschaft und Kunden mit der Realität umgehen können – viel besser als mit einer Schein-Sicherheit? Gerne hören wir dazu Ihre Gedanken.
Wir berichten zu diesem Thema auch aus einem laufenden internationalen Forschungsprojekt des Vienna Center for Management Innovation (VCMI) unter Beteiligung internationaler Expertinnen und Experten unter der Leitung der Universität der Bundeswehr in München.
6. Plattformen & AI
Kommt AI im Management an? Und wenn ja, was sollten Sie wissen? Seit nunmehr vielen Jahren zeigt sich außerdem, dass das Geschäftsmodell von Plattformen jenen einzeln agierender Unternehmen oft überlegen ist. Wenn Sie Ihr Unternehmen als Plattform denken, wie wäre das? Innovation kommt nicht immer über Produkte, sondern auch über Geschäftsmodelle. Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung als Abo? Wie wäre das umsetzbar?
Weitere Themen: Crypto, AI, Digitalisierung, Security. Gibt es Cyber Security as a Service? Ja! Hier haben wir bereits einen Beitrag in der Pipeline. (Wie) arbeiten Sie mit ChatGPT?
Wir bringen und suchen Beispiele.
7. Sinn-Orientierung im Unternehmen: Beyond why
Vielleicht haben Sie unsere Serie zu Unternehmenskultur von Prof. Dr. Josef Herget gelesen – wenn nicht, wäre dies eine wichtige Lese-Empfehlung. Unternehmenskultur lässt sich zeitgemäß gestalten – und zwar ohne Kulturwandel-Workshops, sondern im betrieblichen Alltag. Wie die Gestaltung von Unternehmenskultur gelingt, gehört heute zum Führungswissen von Executives. Wir freuen uns über Ihre Gedanken und Beispiele. Unser Beirat Prof. Herget wird uns auch 2023 wieder mit Input zur Verfügung stehen.
Die Formate
Um zu diesen Themen möglichst breit Expertise, Meinungen, Hintergründe, Umsetzung, Inspiration und Fakten abdecken zu können, suchen wir Executives, die ihre Erfahrung mit uns teilen. Gerne auch Spezialisten zu einzelnen Themen, die Inhalte beitragen können.
Dazu haben wir uns folgende Formate überlegt:
- Prinzipien: Wie treffen Sie Ihre Entscheidungen?
- Strategie: Wie entwickeln Sie auf zeitgemäße Weise Strategie, wie stellen Sie Implementierung sicher?
- Cases: Beispiele, Beispiele, Beispiele! Was ist gelungen, misslungen, Ihr Best Practice …
- Interviews: Expert- & Executive Interviews – die wir führen, die Sie geführt haben
- Community: Ihre Meinung, Gastkommentare sind gefragt. Bitte beachten Sie: Wir veröffentlichen keinerlei politische Meinungsäußerung!
- Forschung: Studien, Rezensionen, Beiträge zu neuen Entwicklungen u.v.m.
Inhaltlich sind wir jedoch nicht eingeschränkt auf diese Themen und Formate. Artikel und Beiträge können auch immer gerne außerhalt dieser Themenschwerpunkte liegen.
Noch ein Hinweis in eigener Sache: Unsere Beiträge haben keine Kommentarfunktion. Aus Gründen. Lesen Sie dazu unsere Blattlinie (auf der Seite bitte runterscrollen).
Gerne lesen wir von Ihnen: redaktion@xbn.news
