Hybrides Arbeiten: Flexibilität statt Vollzeit-Präsenz im Büro

© Pexels

Die klassische Fünf-Tage-Woche im Büro gehört für viele Unternehmen der Vergangenheit an. Stattdessen setzen die meisten auf hybride Arbeitsmodelle, bei denen sich Homeoffice und Bürozeiten abwechseln. Zwei bis drei Präsenztage pro Woche sind heute vielerorts üblich. Die Gründe dafür sind vielfältig: Zusammenarbeit, Innovation und Teamgeist profitieren vom persönlichen Austausch, während flexible Arbeitszeiten gleichzeitig die Produktivität und Attraktivität als Arbeitgeber steigern. Entscheidend ist dabei oft die Art der Tätigkeit – je nach Rolle, Projekt oder Team gelten unterschiedliche Regeln. Klar ist: Erfolgreiches hybrides Arbeiten braucht Struktur, Vertrauen und die passende Infrastruktur.

Laut einer Metastudie des Instituts für angewandte Arbeitswissenschaft (ifaa) bleibt die vollständige Rückkehr von Arbeitnehmern ins Büro in vielen Unternehmen die Ausnahme: Nur 17 Prozent der Arbeitgeber fordern vollständige Präsenz.

Mischformen dominieren

In der Studie haben die ifaa-Experten aktuelle Studien und deren Ergebnisse zusammengefasst und analysiert. Demnach dominieren hybride Arbeitsmodelle. Die Mehrheit der Unternehmen setzt auf Mischformen – zum Beispiel eine Arbeitswoche mit zwei bis drei Präsenztagen.

Eine weitere Erkenntnis: Sowohl Produktivität als auch Steuerbarkeit stehen im Fokus. Flexible Arbeit wird also gezielt dort begrenzt, wo Zusammenarbeit, Innovation oder Führung leiden würden. Auch gilt das Büro als Ort für Austausch, Kreativität, Onboarding und Team-Bindung.

Tätigkeit ist entscheidend

Die Differenzierung nach Tätigkeit und Funktion bleibt für viele Arbeitgeber in der Diskussion um das Home-Office entscheidend. So gibt es vielfach sehr unterschiedliche Lösungen je nach Abteilung, Rolle, Projektart oder Hierarchie, betonen die ifaa-Analysten.

Was Führung und Organisation angeht, so bedarf es Regeln, Raumkonzepten und technischer Infrastruktur sowie Führungskompetenz für Hybrid-Teams. Flexibilität gilt als strategischer Vorteil, wobei gesteuerte Flexibilität die Produktivität und Attraktivität als Arbeitgeber steigert.

(pi)

Upcoming events